英国的合作银行已经开始出售-少数派投资者合作社集团表示,这“支持寻找该银行新房的计划”。
合作社银行(其本身是一家道德银行)的近期历史很有趣。它与不列颠尼亚建筑协会进行了灾难性的合并,失败的Finacle实施(耗资数亿英镑),英国议会的调查,PPI的声誉问题,巨大的损失,员工裁员,并发现其前董事长Paul Flowers吸食可乐和租用护送男孩。
Co-op Group表示,它将“在销售过程中继续与银行和其他投资者合作”,因为它“致力于为我们的会员找到最佳结果,其中200万会员是银行客户以及会员共享养老金计划”。
合作银行是英国的第七大银行。
TSB,OneSavings银行和Paragon被认为是有兴趣的各方。
不愉快的历史
在2015年,该银行试图改造其IT基础架构,称其“本来就脆弱”。它在2015年上半年的亏损从7700万英镑增至2.04亿英镑,并尝试用Infosys的Finacle替换其旧系统,最终注销了3.49亿英镑。
Finacle项目的问题源于2009年与Britannia Building Society的合并,这增加了转换计划的复杂性和范围。
合作银行还计划将不列颠尼亚迁移到Finacle,作为推出的一部分,但是两个实体之间的管理变革和文化差异使这一野心得以终结。
接下来是另一项计划,以7.32亿英镑购买劳埃德银行网络的632个分支机构,并将合作社的技术基础设施外包给劳埃德。但是,这并未发生,因为该银行不久后宣布停止实施Finacle。
同样在2015年,银行从合作社集团中分离出来的想法被认为“比目前预期的成本更高”。
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