居住在印度：黄金岁月的家园

2012年印度约有1亿及以上的高级公民。该号码预计将增加2030年。到2050年，它可能达到约3.2亿，占该国总人口的20％。由于这种巨大的预期增长背后有一些
原因.India的人口经历了性格或“人口转型”的变化。从十年初的死亡率和生育率升高，该国现已进入出生率下降的阶段。然而，随着在最近的时间内，随着死亡率下降，秋季的堕落是堕落的，因为印度的平均寿命和生活质量在最近的时间里有所提高。更

多的高级公民比以往任何时

候都比美国和日本更年轻，这一过程仍然年轻。老龄化已经开始在这个国家。印度的长老将以绝对数量和相对强度增加，表明逐渐摇摆到灰色的人口。预计可预见的未来预期的印度高级人口百分比的显着增加将涉及一个重要的社会学方面的变化 - “年龄依赖性”比例。目前，该比例约为8-9％;然而，根据联合国的估计，在印度将在2050年将在

2050年更接近2050.RAPID医学，扩散和医疗设施质量的提高以及增加对医疗保险的进程它。驾驶印度蓬勃发展的老年人口的另一个因素越来越意识到适当的饮食，运动和个人护理等事项。这是良好的部分，但是有一个更令人担忧的方面也是更令人

担忧的方面。根据国家家庭健康调查的调查结果2005 - 06年（NFHS-3），每三个印度家庭五 - 或约63％ - 是核家庭。这种不断变化的社会环境意味着在照顾他们的长辈时，印度的年轻一代面临着严峻的挑战。过

去，印度的

老年人，普通的养老院 - 以及他们所代表的所有真实和感知的缺点 - 或多或少只回答。今天，该国目前目睹了一个已经在发达国家的概念的逐步演变 - 高级生活住宅，有时称为退休度

假村。全国大约有30-35个高级生活项目。不幸的是，这代表了一个重大的缺点 - 他们仅适应目标部分的0.0001％（印度的老年人），而美国的10％和澳大利亚约为4％。印度目前贡献了全球高级生活行业的1％，突出了该部门的巨大需求和供应差距及其隐含的增长潜力。这引出了

问题 - 如果在印度的高级生活项目的需求如此高，为什么该部门的增长如此缓慢吗？实际上，高级生活概念在2000年初举行了该国，但该部门在2010年之后只能在2010年后获得任何严重的势头。此外，这一部门的增长已经发生在口袋里，而不是全面地。

在西部和南部

地区，该国的高级生活项目中的大多数人中都是最初的地理分布。这是因为这些地区：核家庭高知识分析的普遍率更普遍存在的年轻专业人士在年轻专业人员中更加明显日元，以迁移到其他国家的购买力，导致老年
人对家庭成员的依赖。它只是在见证高级接受率之后印度西部和南部的生活项目开始在印度北部和东部地区开始培训他们的景点，主要是瞄准第2层和第3级城市。最终生

活 - 在世界其他地区

的成本相比，高级生活仍然是一个新的在印度的概念，因此不是社会基础设施部门的一部分。这意味着该部门目前主要由私人开发商领导。许多开发商和运营商发现冒险盈利，并根据当地的要求，这些项目的金融存量和销售计划的金融可行性开展各种高级生活项目和营销不同的金融模式。布罗

甚至三个收购或居住的金融模样在高级生活中，在印度提供。这些是：直接购买型号纯粹的租金模型，以及周期租金型
号的前期租金三种型号的居民和开发人员的优势和缺

点。行政促

销型号概述促销模式涉及按名义转移财产的标题最终用户。它像典型的住宅房地产购买一样，开发人员在建设中销售他的住宅库存，而建设仍在

进行中。开发人员显然能够使用此模型更高，更快地返回，并且对客户的最大呼吁。这是因为实际上拥有财产意味着它可以用于抵押或抵押目的，这使得买家更容易提高银行贷款或从物业的其他形式的融

资：当开发商出售高级生活财产时，他难以区分最终用户和投机买家。此外，它可能导致开发商或高级住房操作员缺乏控制，这可能对该项目的质量和易于日常运营进行轴承。无缝运营是一个良好的高级生活项目的重要方面，因此大多数开发商和高级生活项目的开发商和运营商都寻求对他们的使用情况进行执行控制。这难以实现在印度彻底销售模

型上运营的高级生活项目的难以实现的是：亚志安娜UTSAV，Lavasa（浦那）Serene Covai Properties，Coimbatore，Pondicherry，Chennai，Mysore＆Hyderabadgolden Nest，Punepure纯粹的租金模
型租用Model，

居民每月支付每月租金，并在其逗留期间具有名义押金。该模型适用于开发人员和运营商，从刷新控制属性的使用点;但是，没有升级存款或销售收入，很难在这一模型中管理盈利能力

。这个模式确保订阅项目的客户（老年人）最有可能占据其单位。它还允许开发人员或操作员确定项目所需的日常操作的规模。客户从该模型中受益，因为他们进入项目的进入成本要低得多，从而降低了他们的财务负担。此外，维持项目的本质变得更容易，因为占据项目的最终用户将是预先确定的类似年龄组，具有类似的偏好和要求。纯

粹的租金模型将开发人员/运营商暴露于更高水平由于低收回和递回的财务风险。此外，最终用户之间的趋势增加了切换项目。对于客户来说，该模型的缺点包括缺乏与项目相关的资本欣赏的参与。

一些高级生活项目在印度纯粹的租金模型中运营的是
：Rakindo高级生活，CoimbatoreDignity
生活方式

，纳伦布尔普通

存款和租赁模型前期存款和租赁模式是一个融合的两种型号，其中项目的资本价值百分比在前面被收取，而剩余的金额是以每月租赁期间支付的。advantes：此模型允许在

项目中的入学费用的灵活性。客户可以支付前期费用，然后是常规租赁租金。最终用户倾向于更喜欢此模型，因为它会降低其初始前期成本。开发商的利益，因为他可以在项目中保留他的所有权和控

制.Disadvantages：对于开发人员，该模型的投资回收期和回报通常较低的销售模型。对于客户来说，这一模型的缺点是他们需要支付大量预付款（尽管金额低于直接销售模式的情况），但他们几乎没有或没有参与与项目相关的资本升值。此外，在平庸或不令人满意的服务和设施的情况下，可以成为最终用户的挑战 - 特别是在缺乏定义的存款/提升金规则的情况下成为一项挑战 - 特别是

高级生活项目的操作印度的租赁/存款模型是：Brindavan Hill View，Coimbatore - 存款模态性生活方式，NERAL - 租赁和存款模型Modelimpact高级生活，Amritsar - 存款和销售模型未来的Holdsindian

家庭越来越小，越来越倾向于朝向核配置。同时，越来越多的印度年轻一代正在全球旅行。鉴于该国的高级社会保障计划的缺乏，向上移动印第安人越来越多地将高级生活视为其长辈的有吸引力的选择

。在这种情况下，印度的高级生活行业将在未来看到大幅增长。该行业将看到新的玩家从各种背景中输入，主要来自房地产和医疗保健部门。然而，由于该部门仍处于印度的新生阶段，因此它还将从目前其达到全面进入印度房地产和医疗行业的新基石之前进行各种变化。作者正在董事

总经理 - 战略咨询，杰尔印度