塔塔钢铁一直在其运作领域的农村青年之间灌输领导力。钢铁巨头一直支持道德雷美(MRA)下的青年领导培训,现在被称为“变革倡议”,在过去四年中已达到超过3,500青年
。培训由Jamshedpur的资源人员提供,以及来自亚洲高原会议中心,Panchgani。作为这项倡议的填充,今天的塔塔钢统一组织了一个函数,即在转向变革倡议的道路上,这是众所周央腹海腹地变化的古代谦逊青年。该计划于詹姆斯普省Shavak Nanavati Teachnical Institute组织。这本书由董事总经理,塔塔钢铁印度和东南亚的董事总经理揭幕,首席嘉宾才推出。本书由
Deepa Adhikari撰写,提供35个青年,在成为变革倡议的一部分之后认识到他们内心的潜力(IOFC)-A塔塔钢铁支持计划,打算带来人类行为的积极变化。指
示于书籍,曼德兰,MD,塔塔钢铁,印度和海面上的青年,“我们需要学习课程来自这些年轻的成就者的领导者。他们是明天的领导者。如果他们继续向更多人伸出援手,整个运动可以改变这个国家。“他强调,为社区提供的衔接性文化也在员工中展开,他们自愿为社区发展做出贡献。该
书中的一些青年人在书中分享了标志着试验和磨难的转型旅程。塔塔钢铁的高
级管理人员还参加了该职能,包括Sunil Bhaskaran,公司服务,塔塔钢铁和Biren Bhuta,CSR Tata Steel副总裁。政府选出的代表拉克什曼涂镀,MLA加特斯希拉和注:Kunal Sadangi,MLA Bahragoda鼓励青年继续努力争取社区发展的努力。
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