以数智应变局 停车大数据加速激活商业地产运营力

金融界网站讯 目前全社会都在争分夺秒地抢工复产以“夺回丢失的一季度”，坐下来一起认真思考如何挖掘数据要素的力量，解决商业地产的痛点，将能够真正抓住危机之后“弯道超车”的机遇。其中以智慧停车为切入点，赋能商业地产大数据与资产运营，以其成熟的运营案例和效果，有望成为助力商业地产复苏的突破口。

停车AIPP降低二成运营成本

在2020年这场突如其来的疫情冲击之下，商业地产较住宅地产和产业地产“受灾”更为严重，多项经营指标同比大幅下滑。疫情叠加国内外经济社会多重不确定因素，将对商业地产的整个行业运营带来前所未有的严峻考验，进一步加速行业洗牌，同时倒逼智慧办公、绿色经营的大变革和趋势化。

中指研究院数据显示，商业地产新房市场受疫情影响，2020年1-5月全国销售面积同比下降23.1%，新开工面积同比下降14.8%；商业地产租赁市场的需求下降明显，导致2020年上半年百MALL商铺租金环比下跌1.09%，写字楼租金累计下跌2.38%。

从上述数据可见，不论是购物中心还是写字楼，上半年承压巨大。在这种情况下，商业地产纷纷创新多种方法，探索聚拢人气恢复信心的办法。例如购物中心通过直播、电商小程序等场景创新方式带动线上复苏，但更重要的是要打造安全、便捷而且智慧的线下空间服务，这方面，停车资产能做哪些事情？

以数字化停车解决方案及智慧运营服务商阳光海天为例。2019年，阳光海天打造了停车行业基础管理平台AIPP （Al In One Parking Platform），它结合了智能设备、AI、大数据、物联网、互联网平台等技术，一站式解决了停车场在项目管理、收费管理、物资管理、会员管理、优免管理、活动管理、商家管理、开放平台等停车场管理业务。疫情期间，阳光海天AIPP智能管理系统在疫情防控方面起到了非常重要的作用，通过远程管理停车场使运营成本降低15%-20%，被形象地比喻为“用大数据把好商业地产的第一道门口”。

同时，每一个购物中心和写字楼的停车场都可以看做是一个“线下的流量入口”，按照流量入口的商业模型去颠覆停车场在商业环境中的位置，除了给消费者提供优秀的停车体验外，利用停车场这个“线下的流量入口”，为车场服务的业主带去更多的消费流量车流→人流→消费流，为所服务的商业生态赋能。例如以停车作为流量入口，以会员体系为核心，接入写字楼、商业体的数据分析及会员权益，进行用户画像和精准营销，把停车场景贯穿消费场景全周期，增加停车场增值业务收入，推动停车场数字场景价值开发。这一点在疫后复苏阶段特别重要。在购物中心想方设法聚拢人气、恢复销售的多种举措中，通过停车客户的线上增值服务的效果最为明显。

未来的停车场什么样？

从上面的案例中可以发现，未来的停车场将完全是一个大数据枢纽，人-车-场交互所产生的的所有停车业务（车流、收费、会员、折扣、优惠）最终都将形成大数据，停车场也将从物理空间转化为数字空间，最终为购物中心引流，赋能商业停车场智慧化管理和运营。

将物理场景数据化正是未来大数据时代的典型特征。尽管停车数据资产只是一个 “小入口”，却是可以为商业地产带来多重附加价值的“大市场”。当目前全社会都在争分夺秒地抢工复产以“夺回丢失的一季度”时，坐下来一起认真思考如何挖掘数据要素的力量，解决商业地产的痛点，才能够真正抓住危机之后“弯道超车”的机遇。

以数智应变局，金融界价值沙龙将于7月23日共聚厦门，聚焦商业地产与停车资产数智化运营，以“数据要素市场化助商业地产降成本提效率”为主题，与商业地产的运营者、投资者、停车资产数值化运营的实践者，一同探讨上述话题，以期为商业地产加快复苏助一臂之力。

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