金融界网站讯 当下数字经济时代,数据要素作为一种新型生产要素,与土地、劳动力、资本、技术共同组成了现代生产力,以此为基础的大数据分析与管理正在向各个行业渗透。其中,停车资产的数智化运营就是一个看似单点的应用场景,却颠覆了行业原有格局。通过数字化资产的分析和运营,通过人工智能与物联网等技术推动连接,停车场这样一个小小的应用场景竟然能够撬动万亿级大市场,发挥出数据要素对传统领域改造的“乘法效应”。
“重创我们的是疫情,改变我们的却是时代。”在后疫情加速恢复的过程中,以商业地产为首的实体经济都在寻求加速提质增效的办法。在“第一入口”停车环节,就用好数据要素的“乘法效应”,是行之有效的解困之道。
行业痛点凸显万亿市场
伴随着过去几年汽车数量的增长,停车行业发生了巨大的变化。全国汽车保有量从2010年的9100万辆,到2018年已达到2.4亿辆,2019年新增3214万辆达到3.48亿辆。
而国内停车设施建设速度远滞后于汽车保有量的增长速度,停车位供给缺口巨大。智研资讯预测,到2020年全国停车位数量将达到11949万个,而若汽车保有量以近五年的复合增速持续增长,届时全国民用汽车保有量将达到29141万辆,停车位比例仅为1:0.4。若将发达国家作为参照,停车位比例应以1:1.3左右为宜,而目前我国各城市停车位比例多在1:0.4~1:0.7之间,停车位配比严重偏低,由此预计,我国停车收费的静态市场空间高达5000亿元,2021年停车市场整体规模预计将达到万亿元。
停车难、停车贵是一线城市现代城市治理中十分突出的问题,一方面是停车数量的供不应求,另一方面则是大量车位的闲置浪费。停车信息的不对称、资源错配等问题导致了城市车位使用率的低下,也进一步加深了城市停车难的困境。特别是一些大型购物中心、商超,或者是中心区域写字办公楼,前者在节假日期间经常出现“爆堵”现象,而后者则在下班后存在着停车资源无法充分利用的问题。
破解停车难 数据来帮忙
如何破解停车难题?如何在解决停车难题的同时还能够为停车场运营机构开辟新的商机?
在全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平看来,当前城市的停车资产可以说是“小入口、大市场”,但是正是这看似很小的入口,如果成功解决了,能够给老百姓(行情603883,诊股)解决很大的麻烦,给商业地产项目带来很大的收益。
数字化停车解决方案及智慧化运营服务商阳光海天董事长闫亮认为,用数据的眼光来审视停车场,用大数据+人工智能+物联网技术共同加持的数智化停车管理平台,能较好地解决这一难题。
首先,停车资产的运营结合大数据和智能化技术,能够解决错峰停车问题。据闫亮介绍,使用智慧停车系统工具,通过追踪人员、车辆的数据,得到准确的数据支撑之后,通过与不同属性的商业和周边住宅进行互动调配,实现错峰引导,也就是推行“区域化联动”的车场管理理念。
其次,停车资产要能够为商业地产项目“节流”,能够实现电子化收费甚至无感式收费根据。能够为车场提供视频实施监控,达到无人化/少人化管理,减少支付时的等待时间,帮助企业信用付款。例如疫情期间,阳光海天AIPP智能管理系统在疫情防控方面起到了非常重要的作用,通过远程管理停车场使运营成本降低15%-20%,被形象地比喻为“用大数据把好商业地产的第一道门口”。
第三,停车系统能为商城会员系统赋能和引流。停车会员系统可以和购物中心的会员系统打通,以停车作为流量入口,以会员体系为核心,接入写字楼、商业体的数据分析及会员权益,进行用户画像和精准营销,把停车场景贯穿消费场景全周期,增加停车场增值业务收入,推动停车场数字场景价值开发,实现小入口带来的大流量。
第四,实现用金融手段来运营停车资产,包括购买停车资产的终身使用权或产权,或通过长期租赁从业主手中获得使用权。从中长期经营权的租赁起步,目的在于追求对停车资产进行长期价值升值的停车资产管理,最终通过数据要素的资产化运营实现价值的最大化。
将物理场景数据化正是数字时代的典型特征,停车资产运营只是应用数据要素管理改变行业现状的一个典型案例。随着数据产业向更多细分领域延伸,将会有更多传统产业和场景被数据化改造和提升。
从一站式解决停车,再到数智化运营停车资产,年轻的停车资产管理业目前已经迭代到4.0时代。新时代的数智停车,还能为城市运营管理、商业改造带来哪些价值?7月23日,欢迎与金融界一起关注厦门,关注金融界价值沙龙「数据要素市场化 助商业地产降成本提效率」,一起探讨数据要素带来的的市场力量!
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