上证报中国证券网讯(记者 魏倩)全球银行业正在经历有史以来最显著的变革,特别是今年初突发的新冠肺炎疫情,为银行业数字化转型按下快进键。但转型究竟该如何转,转型目标是什么,实现路线又是什么?在昨日举办的同盾咨询行业分享沙龙上,多位行业人士给出了答案。
同盾科技有限公司金融科技首席专家杨景香说,银行数字化转型是一项长期工程。在这个过程中,最重要的是提升银行对新技术、新手段的掌握能力。
同盾科技是一家提供智能信贷风控、智能反欺诈等业务的公司,目前已获得数轮融资。
杨景香认为,头部银行已率先从数字化中获益,并开始向智能化发展,而中小银行正在掀起一股数字化浪潮。
在她看来,目前我国很多银行正处于从“银行2.0”向“银行3.0“的转型过程中。特别是中小银行,忽视了线上应用和网点的智慧转型,风控方面仍然偏重抵押担保物,缺乏新型的风控措施和研发能力,在数字化能力上跟头部银行和部分发达地区的领先型城农商行拉开了差距。“这次疫情更是凸显了这种差距。未来客户远程化、服务场景化、交易实时化、决策数据化将成为不可阻挡的趋势,顺应客户需求变化,与时俱进进行数字化转型,是这些银行的不二选择。”她说。
记者了解到,在数字化方面布局较早、投入较多、经验相对丰富的银行,此次疫情期间,经营并未受到明显冲击。
杨景香认为,银行业需要用大数据思维去认识和理解金融的本质和过程。纵观全球银行,人工智能、大数据技术在银行业中的应用已成为大势。但在过去,银行只是把数据用来总结历史。未来,银行应凭借人工智能、大数据、云计算等技术,充分挖掘数据价值,并从数据中产生业务“洞见”,一是识别全行经营痛点,二是指导全行的战略决策。
国家金融与发展实验室副主任杨涛认为,目前是金融科技发展的窗口期,既要避免重蹈互联网金融的覆辙,又要抓住重大历史发展机遇。未来金融体系或许将呈现三方面变革趋势:一是,更重视数据优化与标准化,运用大数据方法以解决信息不对称,为数字化时代奠定重要的生产要素积累;二是,金融业将进一步拥抱人工智能、区块链等新技术,推动产品与服务的线上化、移动化、智能化;三是,新技术难以“单兵突进”,离不开制度规则的合理、透明、规范。
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