近日,呆萝卜合伙人刘峰在朋友圈中表示,呆萝卜杭州中心正式关闭。据知情人士告知,解散后,员工拖欠工资,先给应付款证明,延后给到薪资。
据公开资料显示,呆萝卜创立于2015年10月,是一家互联网生鲜电商平台,致力于为老百姓(行情603883,诊股)提供社区生鲜零售服务。天眼查数据显示,其运营主体为安徽菜菜电子商务有限公司,成立于2015年10月,注册资本为500万,法定代表人为执行董事兼总经理李阳,同时为大股东和最终受益人。
欠薪超3000万
11月20日,呆萝卜被爆出经营不善,拖欠供应商货款、裁员欠薪,资金异常紧张,公司日常经营受到重大影响,一时间质疑声从四面八方袭来。
从爆出停运危机后,在11月22日-26号的5天时间里,呆萝卜在微信公众号上每天一封声明,事态也不断发生着变化:从承认资金紧张、运营陷入困局,再到表达会坚持自救、积极筹措资金。
11月25日,呆萝卜“管理不善资金紧张”事件还在发酵,对此,创始人兼CEO李阳对于外界关注的“烧钱”问题。他表示,从去年8月到目前为止,呆萝卜一共收获了超7亿元的等值美金融资,这些资金全部真实到账,且均投入到公司发展中,不存在“虚假”或者“未到”的情况。“只能说,我们对增长的预期与需求太高,低估了生鲜的‘烧钱’速度。
据界面新闻报道,数位呆萝卜产研岗位员工表示,公司不仅没有安置解散的杭州中心员工,且其欠薪金额已经超过3000万元,并拖欠杭州团队300人及部分合肥团队的两个月工资和社保。
在员工讨薪现场,呆萝卜创始人兼CEO李阳承诺将变卖名下三辆车,估计将获得500万资金来偿还合肥员工的欠薪,但拖欠杭州300多名员工的薪资,看起来仍旧没有办法解决。
针对目前呆萝卜的爆雷,如何瘦身自救,以及怎么偿还员工的薪资,已成为当务之急。
半年烧掉6亿
据数据显示,2013-2017年中国生鲜食品零售额从3.61万亿元增长到4.72万亿元。预计2019年中国生鲜市场交易规模将达到5.31亿元。生鲜电商市场空间想象力大、引流价值高,吸引了很多资本和玩家的入场。
在快速扩张背后,呆萝卜也得到了资本的青睐。2018年8月,呆萝卜宣布获得千万美元天使轮融资。今年6月,呆萝卜又宣布完成6.34亿元A轮融资,投资方为高瓴资本、晨兴资本。
呆萝卜自从获得首轮融资之后,便开始了疯狂的扩张。根据最新公开的消息显示,呆萝卜目前已在江苏、安徽、河南和湖北四省的19座城市开出1000多家门店。
由于资本的推动,呆萝卜自2018年开始在全国范围内大肆扩张,公司巅峰时期员工总人数超过1万人,而领跑国内生鲜市场的每日优鲜此时也只不过是一个3000多人的团队。
截至2019年9月,呆萝卜已进驻安徽、江苏、河南、湖北四省共19座城市,门店数量超过1000家。在短短4个月的时间里,呆萝卜1000家店就烧掉了6个多亿。
当前,生鲜电商行业仍处于洗牌期,呆萝卜的轰然倒塌也不会是个例,在盈利难的普遍困境之下,唯有加码供应链及物流配送,提升生鲜产品品质,才能撑过“寒潮”。
结语
业内专家表示,目前行业弊病也显而易见,电商行业获客成本高企,市场竞争相对激烈,加之我国各省市市场环境复杂,供应链环境与终端用户偏好差异巨大,单一模式很难简单复制实现市场扩张。
呆萝卜在扩张中迷失,在一个又一个风口上,热钱滚滚,不少企业疯狂追逐。呆萝卜在追求快速扩张的同时,没有把握好节奏、没有控制好安全边界,也极大地影响了呆萝卜的品牌声誉。事实再次证明,凡是盲目扩张的,很容易走向失败。
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