印度房地产：领导一个构造班次？

在孟买举行的CII年度房地产第2015年，总统知识合作伙伴JLL印度推出了最新报告'印度
房
地产：前往构造班次？'。该报告探讨了印度房地产在过去的十年内经历了进化的进程.ANUJ

Puri - 董事长兼国家头，JLL印度从杰尔研究中脱颖而出，追踪行业的过渡并揭示了这一关键趋势旅程：Office Real Estatethe公

司迁移到

郊区办事处的趋势 - 由更便宜的租金和较小的劳动力的通勤时间的驱动 - 在过去十年中急剧上升。不仅是独立于地点的IT / ITES公司，而且其他行业也也在次级商业区（SBD）和外围商业区（PBDS）中建立办

公空间。迁移是由占用者在SBD中的大型IT园区和办公室项目的需求驱动和PBD区域。 PBD在办公室股票份额中最大的涨幅，2004年的28％升至2015年上半年的47％。虽然在办公股票中的SBD份额在过去几年中仍保持稳定，但在占总股票的43％左右，CBD目睹了占领者的严重磨损，并在新的办公空间供应下降导致了显着下降2004年的办公股票份额约为33％至2015年1月1日至10％.Delhi

NCR目睹了Gurgaon和Noida的替代商业区最壮观的出现。由于缺乏支持基础设施和连通性，孟买一直是办公室迁移到PBD的趋势。然而，该市目睹了办公室股票的稳定转变为SBD区。当涉

及占用者的概况时，IT / ITES部门在租赁卷中的份额从2005年的48％下降到32％ 2015年2季度。但是，这种较低的吸收在很大程度上被新的扇区如电子商务在很大程度上得到了补偿。虽然制造业的空间吸收下降，但由于医疗保健和生物技术的出口驱动部门增加了。银行业，金融服务和保险（BFSI）在过去的十年中一直相对

稳定。近

年来，Retail Real Estatemalls一直看到很多潮流。平均而言，当业务良好时，已记录大约15-18％的搅拌率。在印度，在初年在良好的商场中的范围为4-8％。在租赁合同或房东中，零售商处于租赁合同的销售商场不佳，在不可逃航的地点，零售商推动了诸如某些地点的租户的投资组合。合同期从2000年代中期的9-20岁时缩短至今已缩短至2 -

5年。今天的总体空缺率高于主要印度城市的零售商场〜20％。相反，运行成功的购物中心不超过10％，具有近乎全能的选择性少数人。近年来，我们已经看到糟糕的商场开始屈服于商业的活力压力并放弃希望。因此，这些商场要么转换为B级办公空间，要么被拆除，为房地产的新资产类

拆迁。在不久的将来，预计会有更多的商场将从零售业业务中退出哪个，平均和良好的演出商场将改善。这是一个急需的课程校正，这将继续发生一段时间。JILL研究估计估计约14商场撤出零售业务，综合商城空间3.5-450万平方英尺的房地产房地

产销售昂贵

的房屋，在迟缓的市场上，印度跨越的建筑商正在制作较小的公寓，而不降低每平方价格脚和妥协的产品质量。在过去的五年中，我们看到了跨越印度所有主要城市的平均公寓尺寸.Mumbai大都市

地区（MMR）目睹了年化基础上的公寓大小的最大落地，以及班加罗尔，钦奈和加尔各答。其他城市也见证了中位数尺寸的不同程度。公寓的动态尺寸有一个故事来告诉 - 开发商正在向消费者的要求付出意识。在所有

十大城市的平均公寓大小均明确表明，开发商通过减少平均公寓而制作买家经济实惠的房屋尺寸而不是减少资本价值。4PS的自身意义：过去10年来一直是充

满活力的，因为

房地产的基本4PS的每个基本4PS - 玩家，流程，产品和地点 - 目睹了一流的变化.Players：来自当地统治，大型和资本丰富的

开发人员正在扩展以构建泛印度的投资组合。这种趋势将进一步增长，因为市场成熟和较弱的球员因缺乏资本，公司化和技术潜力而被淘汰。该部门将见证一

段时间的合并，其中大型资本化的开发商将通过购买资产获得市场份额或获取较小的玩家。：今天，大约80％的顶级

城市买家，如孟买，德里，班加罗尔，钦奈，浦那，海德拉巴和加尔各答都是受薪员工。他们更喜欢采取房屋贷款但不能承担现金支付。这导致了物业交易越来越变得合法

。至于最新开发的住宅物业可以用100％的白金购买。没有现金组件，可以使用许多转售属性。政府举动致力于对非法交易的惩罚行动将进一步帮助减少现金交易

。将建筑，工程，室内和承包商的外包趋势转向全球知名的机构，以使印度城市脱颖而出并反映其最近获得的Prowess正在追赶。产品：从2000

年代初开始，施工质量和技术已经发展。 2000年之前完成的项目主要具有较旧的设计，无需设施。该建筑没有可持续性的元素 - 能源效率，水收集系统，安全系统，先进安全规

范等。各种先进的建筑技术和创新设计，以提高项目的质量，开发商已经吸引了更多的IT和MNC占领者进入了

他们的项目.1段落：作为新进入者的增量空间在班加罗尔和浦那这样的城市中，印度IT部门几乎占据了近十年的印度IT部门，现在正在探索新城市的扩张或创造新的基地。必须在占用成本上施加紧密控制的必要性，维持成本竞争力正在促使IT / ITES公司为具有丰富的熟练人力

的替代目的地。在Tier-II和Tier-III中发生了一股基础设施改进。城市快速与当今主要的Metros联系。这是帮助城市，如昌迪加尔，Visakhapatnam，Vijayawada，Mysore，Kochi，Coimbatore，Tiruchi，Bhubaneswar，Ahmedab​​ad和Gandhinagar，斋浦尔作为建立大型IT办公室基础架构的新中心。在短时间......正在进

行的过

渡在房地产业内，为我们提供了近期未来观看的侵略。我们预见到房地产开发商开展业务的方式彻底改变，特别是在寻找某些新型开发人员的创新实践和

灵活性。企业房地产队必须变得更加娴熟，熟练，以充分利用即将到来的过渡，并为他们的公司提供奖励投资组合。对于购房者，最近的变化和未来的过渡将带来一个更透明的市场，这不仅仅对他们的需求敏感，而且对大大的生态也敏感。

作者是董事长兼国家主人，JLL印度