Sibos 2016:合作推动代理行业务
尽管通过诸如全球支付创新(GPI)计划等努力已经取得了进展,但代理银行界的成员之间仍需要更多的协作。
在昨天于Sibos举行的会议上,代理银行业务的演变:Sberbank的合规负责人Larisa Zalomikhina说,合规能否帮助捍卫该模型?银行“可以进一步合作,以了解我们如何建立彼此的知识和信任,并在平台中构建合规要素”。
德意志银行机构现金管理总经理Patricia Giangrande补充说,银行需要与客户合作进行教育并进行现场尽职调查。
她说,此外,由于客户的期望已经改变,并且他们需要实时服务,因此满足这些需求的最佳方法是联合起来并作为一个行业进行创新。她呼吁市场接受GPI(德意志银行是其创始成员之一),并且还为Swift的KYC注册表做出了更大的贡献,该注册表“仍未完全填充”。
Sberbank的Zalomikhina列举了俄罗斯一项数据共享计划的例子。“我们的金融情报系统将与银行共享有关可疑交易中涉及的个人和法人的信息。这将降低合规成本。”
麦肯锡(McKinsey)知识总监奥利维尔•德内克(Olivier Denecker)表示,合规性延迟了代理行业务的中断。尽管这将为行业参与者解决,但是毫无疑问,代理银行需要改变以变得“更快,更开放和透明”。他沉思着,也许技术可以帮助完成这项任务,“以帮助运行更便宜,更好的产品”。
瑞士财政部副国务卿,FSB通讯银行协调小组主席亚历山大·卡纳(Alexander Karner)代表监管机构发言,强调对代理行的遵守并不意味着“监管机构与私营部门的对立”。他说:“我们都站在同一边。”
但他观察到,仅凭技术本身还不够。FSB小组正在研究四个工作流程:
与数据有关的举措,包括共享,技术和监控监管澄清对系统的信心,即强大的风险管理,合规性和``先进的银行监管''(某些国家缺乏后者);技术解决方案,例如法人识别码和KYC注册中心,它们“主要由私营部门推动”Denecker总结道:“代理银行将继续存在,但需要发展。”
那么,代理银行最需要什么呢?Zalomikhina总结道:“创新,沟通和信任。”
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