浦那大都市区域发展管理局(PMRDA)的形成是一个非常积极的一步。这款型号已经在孟买的MMRDA工作非常繁忙,迄今已无法在浦那的情况下,尽管正在提高几次。首席部长Devendra Fadnavis是确定的,并确保它可以满足其预期目标。他的干预确实很及时。
向基础设施项
目腾来说,许多其他东西,必须快速跟踪主要基础设施项目,如地铁铁路和总线快速过境系统(BRTS),以帮助整体开发城市,以及PMRDA将专注于实现这一目标.PMRDA将充当规划和执行这些和其他重要项目的统一平台,并将有助于解决各种规划当局之间的分歧。简而言之,项目实施过程将更快地呈现更快,繁琐。 PMRDA将确保相关的规划部门获得足够的人员资助和资助,它也将在解决浦那地区新兴地区的非法建筑问题中发挥重要作
用。重复委任
其第一和最重要的职能事实上,实际上是更新浦那的区域计划,并确保该计划解决了浦那的新兴地区所面临的当前问题.PMRDA将有接近3000平方公里的管辖权,其中包括PMC和PCMC和各种克Panchayats。实
际上,PMRDA的实施将标志着PIMPRI-Chinchwad新乡镇发展管理局(PCNTDA)的结束。迄今为止,PCNTDA在Pradhikaran创建高度有组织的开发环境方面做了一个示例性工作;但是,其努力的好处仅限于其管辖范围。PMRDA旨在通过更大的运营领域带来相同的结果
。然而,令人担忧的问题是,浦那,Khadki和Dehu Cantonment委员会根据最近的宣言被取出其范围。我不确定PMRDA如何能够以其最佳潜力和努力为这座城市进行最佳潜力,并在没有这些关键的展台领域的情况下努力工作.Ahmedabad ModelPMRDA打算使
用土地银行
和转移收入来源,有效创建自己的项目,并在销售这些项目之前,通过支持基础设施实现土地包裹,以进行商业用途。由于基础设施,这些土地包裹的价值显着升高,曲调为25-30%,这是一个很好的模型已经在艾哈迈达巴达中已经成功地使
用。这是印度语境中的近乎完美的发展模型,由于它带来了高水平的透明度和治理,以城市和农村规划的各个方面。它为每个参与城市发展过程的利益攸关方的双赢局势,包括土地所有者,房地产开发商,房地产开发商,房地产终端用户,当然
,政府。作者是CMD,Amit Enterprises Hoving Ltd.
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