杨乐渝：不忘初心，共生前行

尊敬的各位来宾，来自五湖四海的全经联兄弟姐妹们、各位朋友们：大家上午好!

今天，我们从五湖四海，相聚美丽的客天下，举办第十届全经联年会，庆祝全经联十岁的生日，总结过去、认知现在、展望未来，我内心非常激动。首先，请允许我代表全经联，对全经联兄弟姐妹们、各位朋友们的到来表示热烈的欢迎，欢迎你们回家!

再过几天，就是改革开放四十周年。广东是改革开放的最前沿，梅州是改革开放的重要发起人叶剑英元帅的故乡，客天下是在改革开放的大潮中，新时代城镇创新发展的样板。在这样的时点、地点举办全经联十周年的年会，非常有意义。请让我们一起向改革开放四十周年致敬，向改革开放的总设计师邓小平同志致敬，伟大的推动者叶剑英元帅致敬、向领导广东改革开放的习仲勋、任仲夷先生致敬。

改革开放的思想基础，就是“实践是检验真理的唯一标准”，改革开放的动力源泉，就是“解放思想、实事求是”，今天，我们在这里重温这两句话，依然可以给我们传递强大的力量，让我们在寒冬中感受到春意，让我们不忘初心，再写“春天的故事”。

一

再回首：不忘初心

十年前，一群相信美好、向往美好的人聚在了一起，发起成立全经联。2008年的这个月，同样是一个很冷的冬天，我们点燃了一把火，冬天里的一把火。我们想“改变”，想一起书写“春天的故事”。

我们相信，世界需要改变，改变可以让世界更美好、让生活更美好;我们更相信，把我和你，把我们彼此，从各个维度联结起来，才能成为一个有机的、富有创造力的系统，才能真正培育出推动“改变”的力量。土地的滥用、住房的滥造、生态的下滑、人文的消亡、社区的冷漠、城镇的千篇一律，我们过去赢得了速度、失去了质量，赢得了表象、失去了内涵;这一切一切，都需要改变。

全经联人，是那一群愿意去做出改变的人。我们深知，改变是非常困难而漫长的事情;所以，我们从中华智慧中找了八个字来激励与鞭策自己：上善若水、知行合一。前四个字重点指心态，后四个字找重点指行动，怀润泽万物的利他之心，做良知导引的落地之事。这八个字，从此成为全经联人的精神内涵与价值取向。

虽然，我们在出发的时候，并不确切地知道，我们究竟能改变什么。但正是我们相信改变的价值、创新的美好，我们相信“上善若水、知行合一”的力量，相信我们在一起的力量。相信，本身就是真实而伟大的力量。

星星之火、可以燎原。平台联人、智库联智、资本联资、产业IP联项目、孵化器联企业，十年如一日，我们创新无限、联结无疆。今天，一个崭新的创新生态、一个无界的幸福产业森林、一个有共同使命的创新型组织，正呈现在世人的面前，“全产业、新经济、联发展”的使命和理想，正在成为光明的现实。

“全产业、新经济、联发展”是全经联今天的符号，是全经联十年来逐步形成的使命和理想，今天，更成为全经联人共同的事业。

全产业，囊括了一切为人民创造幸福生活的产业——幸福产业，全经联二十五个赛道，本质都是一个产业，全经联的企业家从事的是共同的事业;新经济，就是由新思维、新技术、新要素、新模式、新动力融合的经济发展新动能，全经联的企业，主要的都是以新经济为驱动企业;联发展，就是协同发展、融合发展，就是高质量发展。全产业、新经济、联发展，就是以新经济动能，培育与发展幸福产业，推动企业、产业和城镇高质量的发展。

十年来，全经联以全经联创新企业家的实践为基础，总结和形成了全经联的新经济思想和生态理论，并不断地应用于企业创新、房地产创新、产业创新、城镇发展创新等领域，全经联的思想和理论体系正在逐步形成。

十年来，全经联团结了三千多名创新企业家和六千多家创新企业，建立了二十五条幸福产业赛道，建立起“平台＋智库＋资本＋产业IP＋孵化器”的生态系统和创新动能，投资了五十多家各赛道的关键运营商，培育与加速了近千个幸福产业IP，建立了数十个幸福产业共同体，落地了数十个产业孵化器和加速器，为企业的转型升级、产业的创新、城镇的高质量发展做出了贡献。今天的全经联，已经成为新经济企业最快的孵化与加速平台，幸福产业最大的创新和运营平台，成为科技成果市场转化的高效平台，成为企业、产业、城镇融合发展的生态。上百家创新企业在全经联生态中茁壮成长，成为耀眼的明星。据不完全统计，全经联已有近两百家企业成为幸福产业各领域的领军企业，成为各赛道的“单打冠军”。

共生，是一个组织发展的最高境界。共生型组织由不同类别但又相互紧密关联的要素有机组成的能动系统、创新系统，有共同的使命，有共同的文化基因，有共同的思想，共同的动力体系，共同创造的内容;就是以以共建为前提，共享为基础，以协同和融合为核心的组织，是具有高度有机生命力的组织系统，是“互为引擎、共享流量、创新叠加、共创价值”的组织。在现代社会中，共生型组织无疑是最有创新力、最具效能和效率、最具信用的组织。

经过十年的进化，今天的全经联，已经成为一个有共同的使命、共同的文化、共同的思想、共同的产业的共生型组织。在这个新的生态中，全经联企业家们相互链接、融合，创造和诞生出了很多新的物种，产业IP、产业共同体、事业共同体、联合孵化器、联合加速器，等等，这些共生物种，推动了组织的进化，不断激发了组织的内生动能，更创造了更高层级的能量。

今天的全经联，使命越来越坚定，文化越来越醇厚，思想越来越创新，组织越来越生态，产业越来越协同，道路越来越宽广。

感恩全经联的兄弟姐妹们同行与共建，特别感谢那些十年前就开始与一起共同创立、共同奋斗的会员们，安松青、黄玺庆、祁世芳、杨熙、邹良东、汪渝等等，平台、智库、资本、产业、孵化器，每一项，都是全经联会员共建的成果，没有全经联会员的共建，就没有全经联的今天;感谢全经联运营团队的伙伴们，十年来我们专一不懈的努力，不收会费、不做中介、不做与会员相同的生意，十年来我们专注培育生态、运营生态，没有专注、没有坚持，也没有全经联的今天;感谢全联房地产商会、新华社、新浪乐居等机构和各界朋友十年来对全经联的支持，没有你们的支持，全经联也很难走到今天。

今天，我们要特别怀念逝去的开彦先生、蔡洁先生。开老是全经联可续委员会的第一任主任，国内知名的建筑专家，领导可续委长期致力于提升建筑品质和人居环境的工作，他经常讲的一句词，叫“品质”;蔡洁先生是台湾人，我多年的好友，全经联创始级的会员。就是他，架起了海峡两岸房地产和建筑交流的桥梁，他的乐观、幽默、智慧，至今仍是我心底动人的亮色。全经联正是有千百个像开老、蔡洁这样有使命、有责任的会员，才有今天的成长。他们是全经联会员的榜样，他们永远活在我们心里、从未走远。

十年，对于一个生命来讲，还是一个成长中的少年。十年的这个时点，不是庆贺时分，而是不忘初心、归零过去、深度思考、谋划未来的新起点。

今天的世界、今日的中国处于一个什么样的时代，正在发生什么样趋势性的变化？这些变化对社会、对产业、对企业会产生什么样的影响？我们应该如何应对？未来的全经联在这一场深刻的变化中将发挥什么样的价值，承担什么样的责任，是我们在十年这个节点，必须深入思考并回答的核心问题。对这些问题的回答，也必将影响我们未来十年的走向与命运。

二

看现在：趋势与挑战

(一)四大时代特质

1、信息化。科技创新正在推动人类社会从工业化时代进入了信息化时代，特别是移动互联网、大数据、云计算、人工智能和区块链的创新，正在彻底改变人类的生活和生产方式，也推动全球化成为不可逆的趋势。

2、经济转型。我们正在进入艰难的经济转型期，从高速度发展迈向高质量发展阶段，进入新经济时代，新经济成为推动高质量发展的新动力。

3、消费升级。人民群众对美好生活的需要成为推动中国经济和社会发展的主要动力，幸福产业正在成为经济和社会发展的主导产业。

4、城乡融合。乡村振兴成为国家战略，城乡融合发展成为新时代发展的新趋势。

顺势者昌、逆势者亡，这就是趋势的力量。无论你喜不喜欢、愿不愿意，趋势一直存在着、发生着。我们不能改变趋势，但我们可以通过认知趋势，从而顺应趋势，赢得发展的主动权。

(二)正在发生的趋势性变化

1、新时代社会运行的逻辑发生着根本变革，信息化时代正在带来生产力和生产关系的深刻变化，带来社会资源配置方式的深刻变化。事物之间的联结从未像今天这样直接、便捷、紧密，事物之间的互动与交互从来没有像今天这样频繁而强烈，创新从来没有像今天这样如此迅速，决定经济社会发展的核心要素和体系正面临重构与重新定义。经济和社会发展正在告别单打独斗的“围墙时代”，正在迈进协同融合的“共生时代”。

2、新时代产业发展的方式发生着根本变革，新经济正在成为推动产业发展的新动能。中国正处于经济转型、消费升级和城乡融合发展的新阶段，发展幸福产业是推动经济转型、消费升级和城乡融合发展的突破口，是实施供给侧结构型改革的突破口，正在成为产业发展的新趋势。以新技术、新要素、新模式、新动能构成的新经济持续发力，不断推动产业内部供应链、生产链和消费链的重构，推动产业自身的协同融合;推动各个产业打开边界，相互跨界，进行新一轮的产业融合，特别是一二三产的融合，推动产业创新和产业高效率发展。

3、新时代企业运营逻辑发生重大的趋势性变化，未来的企业将趋于生态化。

(1)企业的边界越拓越宽，用户在哪里，边界就在那里;企业边界强度开始柔化，开放度越来越高，穿透力越来越强。

(2)企业的资源配置模式发生变化，协同成为主流。工业化时期，分工是主流，信息化时代，协同是主流。更加便捷的外部链接，推动企业外部交易成本在很多时候开始低于内部交易成本，协同变得更加高效，以协同为主流的资源配置方式和产业协同方式正在形成。

(3)企业生产和经营模式发生变化，用户与协同者参与定义产品和服务，共同参与产品的开发与销售，企业、用户、协同者成为一个产业生态。比如小米生态圈。

(4)企业组织结构更加趋于扁平、柔性和有机，工业化时代的“稳定－机械”型的组织结构趋于解体，企业决策层正越来越接近用户及潜在需求者，企业越来越成为一个赋能平台。

(5)企业的价值，主要不再是产值和利润，而更多地是用户流量和产业流量，是企业与用户、与协同伙伴的融合度。

面对这些趋势，企业家们准备好了吗，全经联准备好了吗？

三

望未来：共生前行

(一)企业家怎么做

1、什么能力最重要？

过去的企业家创业，靠的是勤奋、吃苦，靠的是知识、经验，靠的是资源、关系，靠的是抓住机会的能力等等。但在今天，就是把这些全部加起来，都已经远远不够。因为我们所面对的这个时代变化太快、不确定性太多，产品的寿命周期越来越短，知识的折旧速度、颠覆速度也越来越快，甚至过去的经验常常可能是今天的负资产。今天，企业家最基本的生存能力就是创新力，就是创造新价值的能力。创新力不是企业家的高配，而是低配、标配。不创新，就得死，只是快死或慢死，早死或晚死的区别。一个企业，只有在科技研发、产品和服务、业务流程、商业模式等方面持续创新，在某个领域获得领先优势，才有可能生存。

正因为今天更加复杂和多变的环境，企业家除了创新能力外，还有一项能力也非常重要，那就是链接能力。链接能力是更高层次的系统能力，是聚集、共享、协同、融合资源的能力，就是把资源有机整合、形成系统，并通过持续有效运营创造价值的能力。

2、树立新思维，培育新能力

要培育新能力，就需要新思维。

(1)生态思维：要以利他的心态，打开边界，把自己融入生态中，为他人、为社会创造价值，也才能站得更高、看得更远、走得更长，才能汲取更大能量，与社会共生共荣，才能与时代的趋势、时代的逻辑、时代的节奏相匹配，获得长久发展。

(2)系统思维：系统的能量远远大于单个组织的能量，系统比单个组织具有更高的效能、更高的效率、更强的创新力。今天这个时代，已告别单打独斗的“围墙时代”，而迈入共享、协同、融合共创的系统时代、共生时代。全经联就是系统。

(3)IP思维：IP就是有符号、有流量、有创新内容的生命体，在生态中，只有成为一个有价值的IP，才能被人识别、才能与其他IP实现链接，获得可持续发展;在共生时代，或者成为一个有价值的IP、或者被淘汰。

(4)政府思维：社会问题就是企业家的机遇，企业的本质就是为社会解决问题，你能为社会解决多大的问题，你的市场就有多大。

(5)运营思维：用心、专注、慢就是快，通过多维度的链接与用户、协同者形成多维度的链接与互动，建立起与用户、协同伙伴共成长的新生态。

今年的冬天很冷，在坐的每一个企业家可能都感受到了。冬天是短暂的，趋势是长久的。我们必须要理解，今天这个冷，决不仅仅是因为赶上了经济周期，而是社会的发展趋势、市场运行的底层逻辑发生了根本变化;在这样的严冬，如果思想再不解放，思维再不升级，行动再不创新，就会被冻僵。对于企业家来说，真正的危机不是经济下行，而是思维下行。经济的下行期反而是创新上行期，冬天倒逼我们创新，倒逼我们练筋骨、长智慧、添勇气。

今天，我们必须要清醒地看到，时代的趋势是不可阻挡的。认知趋势，就能抓住事物本质;顺应趋势，就能赢得积极发展，就不再会纠结于经济的上行或下行，也不会陷于机会主义的诱惑中。我们不要再把希望寄托在市场的减税或中美贸易战的结束，不要再迷恋过去粗放式的运营模式，尽管它在短期看上去赚钱有效，但付出的机会成本其实更大。而要真正立足自身，进行一场以新经济为驱动的自我创新，增强内在创新能力和链接能力，才是我们可依赖的立身之本;我们更要行动起来，共建全经联生态，共享全经联创新动能，在生态中汲取更大的创新能量，迈向协同、融合、共创的共生时代。

(二)全经联怎么做

新的趋势表明，无论是企业发展、产业创新还是城镇发展，都更加需要和依赖系统的力量，都需要各要素之间更加的开放，需要相互之间更加的协同、融合，单打独斗的时代已经成为历史。

全经联组织是时代的组织，是顺应时代趋势而生的。通过十年的发展，通过人、知识、资本、项目、企业五个维度之间的相互链接与赋能，全经联奠定了共生型组织的基础，形成了创新生态、产业生态和事业生态。全经联产业IP之间、企业之间通过“互为引擎、共享流量、相互协同、共创价值”，大幅提升了各自的效能和效率，增强了彼此的创新力;并通过形成产业共同体，形成了更大的系统能量，在项目拓展、开发运营、城镇发展等领域发挥出了更高更大的价值。

全经联企业家们要更深刻认识到新时代事物发展的内在规律，融入全经联生态中，投入到全经联的共建之中，共享全经联组织的系统能量，共建产业共同体、联合体，为企业、为产业城镇发展创造更大的价值。

未来十年，全经联的发展方向是：以“全产业、新经济、联发展”为使命，以“上善若水、知行合一”为文化，以全经联新经济思想和生态理论为引领，以共享、协同、融合、共创为核心模式，以平台、智库、资本、产业IP、孵化器为核心抓手，联人、联智、联资、联项目、联企业，不断推动全经联创新生态、产业生态和事业生态的成长，把全经联建设成为一个具有共同使命、共同文化、共同思想、共同产业的共生型组织，持续创造有机的、不断增长的创新动能，为经济和社会发展做出更大的贡献。

2019年全经联的核心工作就是加速共生型组织的建设，进一步提升全经联的内生动能。我们将从以下六个方面开展工作。

1、强化以创新性、协同性为导向的会员管理，奠定共生型组织的基础。