为确保全面实施预算绩效管理改革稳步推进,切实提高财政资金使用效益,白城市财政局积极探索绩效管理新模式,努力构建全过程绩效管理体系,工作取得显著成效,白城市在上年度绩效管理工作考核中位列全省各市(州)第一名。 以目标为导向推动预算绩效管理 为强化目标管理,白城市财政局建立以目标为先导的预算编制模式,将绩效作为预算资金分配中的基础性依据。增强部门“谁申请资金、谁设定目标”主体责任意识,分解细化各项工作要求,结合实际情况,科学设定绩效目标和指标,实现绩效目标与预算申报、审核、批复、公开“四个同步”。 推进预算绩效全过程监管 白城市财政局全力加快建立全方位、全过程、全覆盖的管理体系,以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口,推动财政资金聚力增效。全面实施预算绩效管理改革,做到事前有评估、事中有监控、事后有评价。白城市已实现绩效自评工作涵盖全市所有部门,市级财政资金绩效自评全覆盖。 推动预算绩效管理信息化 在预算编审系统的基础上,白城市财政局推进预算绩效管理信息化,推进预算和绩效同时线上编报、审核和批复,实现绩效管理的多层级结构,推动预算工作和绩效工作实现预算绩效管理一体化、信息化,有效健全财政部门与预算部门之间的高效管理机制,为提高预算绩效管理质量提供技术支撑。中国吉林网 吉刻APP 记者 王星植 通讯员 马龙
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