utkarsh Joshi，校长，HRFUND

utkarshjoshi，校长，筹款，投资战略，运营和治理方面的人力资源基金，utkarshhas在管理基金的现有投资和运营时发挥了关键作用，同时还在扫描和分析潜在的投资机会。在估值技术知识中的估算技术知识，资本提高，研究和金融建模。除了人力资源领域之外，Healso指挥在金融服务，食品和饮料（F＆B），房地产，热情好客，教育，非营利和基于互联网的业务等领域的专业知识。utkarshstart他的职业生涯，作为高级软件工程师的领先全球主要的主要校长，他在商业智能和数据仓库等领域工作，因此在人力资源基金的领导活动中带来了技术方法论和创新精神。在完成ISB，海德拉巴的管理层后，他于2007年加入了认识技术解决方案作为商业咨询单位的成员，这些解决方案从纯粹的技术角色转移到功能咨询作用。人力资

源基金是印度的第一个人力资源（HR） - 分割私人投资公司具有客观和愿景，将印度的人力资源企业家转变为更具有组织和制度化的行业。基金独特的实力在于其专注于人力资源部门，强大的团队，域专业知识和广泛的网络。该基金的创始人和投资者是经验丰富的人力资源和商业专业人员，具有在印度和国外的人力资源企业进行轨道记录。通过对印度，新加坡和美国的网络传播，该公司是一个具有功能专业知识的增长投资者，结合人力资源，技术和金融。随着技术和创新产品的使用量增加，人力资源频谱，人力资源部的风险投入越来越强大，稳定，增长，高利润率的收入企业。该基金中的投资商包括一些知名和资深人力资源部门专家，CXO以及涉及若干关键

行业的空间中的强有力的企业家。与伊夫尔的yash ved，utkarshjoshi说，“人力资源基金计划在即将到来的财政年度与总投资基地预计为八到十年的三次投资投资未来三年。“

您所看到的印度人力资源产品和服务公司的情景是
什么？印度的人力资源行业，以招聘，临时人员和行政警察的形式征收人才收购，在最后一次估计的复合年度增长了21％四年，现在估计超过2.28亿卢比。（报告2012年通过EY和行政招聘人员协会）。商业友好

政府政策和加强侧重于创建新就业和发展相关技能的焦点，以便于对几个其他人力资源职能的成熟感知，这不仅有助于加强现有人力资源产品和服务公司提供交付，同时也鼓励使用利基解决方案冒险的几项启动，以满足公司的需求。增加了该国的招聘活动将导致人才管理，共享服务和相关技术的其他服务增加，以实现顺利和更好的服务。最近的兼并和收购（并购）在过去几年中包括约160万美元的牵引力和团队释放和Ikya规划初始公共优惠（IPOS）的公司提出了大量规模和增长的兴趣。您认为

这是什么展望全球人力资源外包市场？根据报告
，2013年已在人力资源技术空间中看到大约345万美元的双重投资。总的来说，在过去的10个季度，近10亿美元投资于解决人力资源和招聘空间所面临的现实世界问题。2012年工作日公司成功的IPO和SAP，Oracle和IBM包括成功因素，Taleo和Kenexa的收购，分别引发了人力资源空间的兴趣，导致进一步的兼并和收购（M＆AS）和新初创公司的进入这一势

头预计将继续进一步导致许多国际公司寻找印度业务或潜在的M＆和印度球员。许多领先的印度公司也成熟了，尤其是在亚太地区的全球足迹开始。根据全球趋势，印度人力资源市场在未来几年内为高增长设定，因为大型，中小型企业的主要块预计将从内部部署迁移到软件作为服务（SaaS）人力资源产品和服务。预计2015年印度云计算市场将达到1.1亿美元，其中SaaS仅预计为650万美元。您的

投资计划是多少
？人力资源基金计划在未来的财政年度达到两到三项投资基地预计将在未来三年内持续八至十次投资。重点仍留在招聘，人力资源技术和学习开发部门的利基解决方案提供商。

人力资源基金的现有组合包括PEOPLESTRONG HR服务PVT。有限公司（Peoplestrong）和人物。虽然PEOPRESTRONG是一家以前领先的基于平台的人力资源外包和人力资源科技公司，但人们最重要的是印度领先的人力资源知识和媒体平台。 PEOPLESTRONG作为大型大面巾客户的优秀合作伙伴，正在养有机途径豆腐生长和扩张。人们实现了人力资源博客中任何新闻和发展的单一参考点的

区别。您正在关注的四个部分？目前，
人力资源基金期待投资于工作的增长潜在组织下面的地区泌乳或招聘

：随着印度政府的重点关注就业和技能发展和商业友好措施，招聘的前景看起来积极，为新的和有能力的招聘公司提供了发展的范围，以发展他们的业务组合。现有玩家需要通过实施投诉措施来引入创新的系统，技术，扩展占地面积，并领先于竞争对手。招聘市场正在超越寻找合适的候选人，以确保更快和统一的过程。企业越来越多地将整个招聘职能外包给招聘公司，需要建立强大的招聘流程外包（RPO）能力。图

解和发展：人力资源部门的这种整体功能在多年来的历史上收集了更多的关注，而企业越来越多地与解决方案提供商合作，以符合生产力。除了培训的创新内容之外，鉴于组织拥有的巨大地理和文化蔓延，关键还可以对齐培训时间表。在新员工归纳，产品培训，销售培训和合规性培训的几个过程中，需要学习和开发跨度。监视和评估，随后的报告和重新培训也很重要

。Solution提供者不仅采用基于工作站的培训等创新技术，使用笔记本电脑，标签和移动电话等移动平台，视听和交互式内容手册，真实的 - 时间培训还要像赌博的东西，以有趣的方式吸引用户并获得所需的结果。除了有效的情况下，这些解决方案除了不必在不同地点雇用培训师或为统一培训计划捕获同一培训师的培训师的巨大成本和时间节省。这些公司需要创新的技术和创新系统来服务不断增长的需求.HR技

术和人力资源分析：人力资源部门不是本组织内的其他部门落后，以接受更新的技术并使其均衡的几个交付。它不再被视为额外的成本，而是通过将技术内部或将其外包给称职的球员来释放战略功能的带宽的方法。技术平台与现有的技术平台或其修改，移动性，用户友好性，数据安全性以及与社交媒体渠道的集成等的是关键销售点。分析和大数据也被认为是人力资源领导人向会议室进入，并高档到战略业务合作伙伴的高档。中小型公司正

在开发基于云的技术平台，确保数据安全并在定制的解决方案上工作特定于公司运营的行业，规模和规模。鉴于西方世界的人力资源技术和分析成功，人力资源和商业专家认为，他们认为是印度人力资源职能增长的驱动因素。增加创新，研发持有关键，从而需要对这些公司的投资。在印度

的人力资源服务部门以及行业的未来是什么？越来越越来越
大的贡献，即在增长水平和行业中的公司各种人力资源职能的贡献近来，部门已经看过范式转变。组织正在积极地与主管人力资源解决方案提供商外包，以外包非核心和管理为导向的职能，从而集中在战略职能和合作伙伴关系中。除了优先考虑战略创造力和创新以提供人力资源角色之外，人力资源共享服务（HRSS），外包，技术实践，分析和社交媒体等概念的适应性增加，以促进业务人力资源领导人的选择作者（首席执行官），被视为董事会职位，并冒为人力资源

企业家。印度目前的HR空间包括自由职业者，初创企业，中小型球员以及大型印度公司和多国公司的组合（MNC）。人力资源空间的规模大致分为临时招聘，永久招聘和其他部分（非核心人力资源职能，如工资单，面试，背景验证，船上，培训和归纳，留下管理，出勤管理和报销应用，新时期可定制软件和技术解决方案等）组织正在快速实现外包非核心活动

的好处，并专注于增强增值活动。预计在2016财年至1卢比至62亿卢比，搜查和招聘市场预计将从2016年至62亿卢比增长在CAGR的CAGR在CAGR的低案例中，在CAGR的高案例中为20％。预计临时招聘市场预计将于2011财年在2016财年的INR167 BN增长19％的CY16。招聘流程外包（RPO）作为服务提供的服务在印度快速发展，其中公司越来越多地采用外包模型来承受竞争。除了专注于招聘外，人力资源解决方案空间专注于学习与发展，人力资源技术和分析

等。印度市场上最大的挑战是什
么？如果与西方相比，投资市场仍然处于新生阶段。该国人力资源企业家缺乏专门的结构化平台一直是限制增长的关键因素。尽管如此，采用基于技术的人力资源产品和服务已经开始，缩放创新和研究等实质性需要进行越来越多的需求。不同级别的企业可以看到与使用人力资源产品和服务相关的价值，截至目前尚未开发的缺点和服务不足。

人力资源基金有领域专家，以引领其独特的运作模式，包括投资公司的识别过程，股权输注，指导和增长图表。凭借显着的增长和扩张和领导地位，它的投资公司（PEOPLESTRONG和人物）已经看到，它已成为短期地位工作人力资源空间中企业家的首选基础。虽然大型部门无关基金现在也开始看这个空间，但人力资源基金是这个空间的早期动力，并且已经看到交易从人力资源服务逐步向人力资源生产，更具体地迈向技术。更重要的是 - 人力资源资源基金的核心网络包括在人力资源领域的退伍军人，并深入了解空间。我们在董事会和战略层面的投入，为人力资源基金投资的所有公司增添了大量价值

。人力资源空间有什么需求？人力
资源空间在包括种子基金，早期的各级投资，风险投资交易，由Teamlease和Ikya有计划的IPO有计划。虽然票证大小相对于其他行业仍然很小，但鉴于人力资源外包和其他产品和服务的预算增加，持续回报的持续回报持续收益，需要增加增长资金空

间。需要资金来自存在的机会。印度人力资源机会巨大，市场仍然可以被视为新的阶段。在这个空间中的企业家仍在后种子，风险投资前（VC）阶段，并要求增长资本扩大竞争优势，因为最近有许多国际参赛者。没有专门的设置具有域专业知识，它专门用于本行业，该基金具有填补这一差距的系统。

在过去的四年中，印度市场已经发生了近160万美元的交易。从全球投资和兼并和收购的情况下，印度人力资源空间也将导致有机增长路线的全球场景，因此需要增加资金。您的投资

者是什么？基金
的投资者包括一些着名和资深人力资源界专家，CXO和企业家在跨几个关键行业的空间中具有强大背景。在印度领先和国际品牌领先的丰富经验的基金的投资者对印度人力资源行业的不断发展，这是从既定的全球模型和增长趋势的大量线索，并为基金提供战略方向。目前，基

金拥有23名投资者，他们是人力资源，财务和技术经验的高级专业人士，致力于将人力资源空间中的潜在业务抵消下一级别的增长和扩张。该基金的锚投资者包括Santruct Misra，CEO，Carbon Black Business和Director，Aditya Birla Group的人力资源集团议员博士; NS Rajan，塔塔儿子的成员，集团执行理事会和集团首席人力资源官; Arvind Adrawal博士，总裁，企业发展和rpg集团的人力资源组; Wipro基础设施工程总裁普拉蒂克Kumar及Wipro公司执行理事会的成员;除了引领私募股权实践之外，埃格森·齐尔印度董事总经理和Govind Iyer。