落实开工条件,推动项目如期开工。充分发挥市、县两级项目中心作用,紧盯新建项目前期手续办理,对县(市、区)和相关部门进行日调度、周通报。按时间节点实施每日调度项目征地拆迁、工程队伍和建设原材料落实情况,督促和帮助项目单位做好开工前准备工作,推动“三早”项目尽快开工。
强化银企对接,破解项目融资瓶颈。进一步深化银企常态化对接机制,为每个重点项目安排金融专员,根据项目资金需求和贷款条件,实施上门服务。项目中心对重大项目库进行定期梳理,根据需求及时向驻通银行和金融机构进行推介,拓宽项目融资渠道。
开展“云端踏查”,实现网上跟踪调度。各县(市、区)和相关部门定期通过无人机航拍等方式采集项目现场图片和视频,上传到省重大项目管理系统,及时掌握项目进展情况,通过“云端踏查”的方式,推动各地、各部门加快建设进度。
实施部门联动,合力做好要素保障。通过项目中心收集项目前期工作和建设过程中遇到的问题,实行派单制,将任务派到相关部门,并调度解决情况。
发挥专班作用,狠抓项目谋划转化。全市各地、各部门项目工作专班对照中央、省预算内资金和地方政府专项债券投向谋划基础设施类项目,积极争取资金和政策扶持。同时,紧盯市场需求谋划产业类项目,为招商引资提供项目支撑,不断优化谋划项目质量,提高谋划项目成熟度,推动更多项目尽快转化实施。(王忠先)
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来源:吉林省人民政府网
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