融创理财暴雷「融创短债」

融创中国，终于走到了债务逾期这一步！

融创1亿美元债逾期

5月12日，融创中国发布公告称，不会支付本应在4月份到期支付的4笔美元债利率，合计1.04亿美元。

融创中国表示，公司销售持续下滑，并且随着部分房企陆续暴露流动性问题，融资难度也不断加大。在此情况下，集团积极采取了包括促进销售回款、 处置资产、 股权融资及控股股东无息借款等措施，保证集团流动性平稳。

但进入2022年以来，集团融资情况未能得到明显改善，叠加国际评级机构对公司的投资评级进行了下调，导致集团为应对3月份及第二季度流动性需求所积极推动的包括资产处置、 专项融资等多种资金方案均难以落地。

3月份以来集团重点布局的核心一二线城市的销售受疫情影响严重，3月、4月合同销售金额同比大幅下降约65%，使得集团现阶段面临着更大的流动性压力。

因此，融创中国迫于现金流压力，无法支付1.04亿美元债的利息。

同时，融创中国还在公告称，将寻求相关债务的整体解决方案，以更好的保护所有利益相关方的利益。

在资本市场上，唯一好的就是5月12日融创中国在港股停牌了，没有出现暴跌。

但是，一旦重新开盘，融创中国的股票大概率还是会下跌，并且跌幅不会小。

事实上，在正式爆雷之前，融创中国就已经开始出现现金流危机了。

3月23日，融创中国将于4月1日回售的公司债“20融创01”传出了展期的消息。

当天，“20融创01”就直接跌停，债券价格也从95元左右的高点，短短几天便跌至最低40元以下，跌幅超过一半以上。

由于资金困难，融创中国选择将这一笔债券展期支付，同时在4月份成功取得债权人投票通过。

本以为融创能挺过来，没想到仅过去了一个月，就直接传出连1亿美元的债券利率都无法支付了，这算是正式爆雷了。

另外，从融创透露的消息来看，3、4月份融创的销售额下降约65%，销售额的大幅下滑，意味着资金回笼十分困难，这有可能是压死融创的最后一根稻草。

5月12日，融创的债务逾期消息登上了微博热搜，同时登上各大新闻媒体头条，所有人都在关注着这个“恒二”。

此前相继爆雷的，已经有恒大、华夏幸福、蓝光发展、阳光城等等，再加上一众中小房企，但融创中国或许是爆雷的房企之中唯一能与恒大的体量相比的。

此时，最受伤的莫过于融创的业主们了，尤其是那些买了融创期房的业主们。

一旦融创的资金链出现困境，有可能就会成为第二个恒大，项目停工、烂尾的可能性十分之大。

那些买了融创的期房的业主们无不在祈祷着，融创一定要挺过去，因为一套融创的期房，背后有可能就是一个家庭全部的积蓄乃至背上了未来三十年的贷款。

融创未来如何

曾几何时，融创是国内排名前五的房企，体量十分之大。

从事件本身来看，逾期的美元债利息仅有1.04亿美元，约合人民币6.5亿元左右，对于融创这样千亿体量的房企来说，可谓是九牛一毛。

但正是因为这样，才细思极恐。

如果融创连6.5亿元都还不上了，那么公司的现金流有可能已经直接枯竭了！

一季度的数据显示，融创中国的最新负债总额为9971亿元，约在1万亿元左右，而2021年半年报也是在1万亿元左右，变动不大。

但是，1万亿元并不是一个小数目，几乎是一个西部省份GDP的一半！

恒大的负债总额最高，在1.95万亿元左右，是融创的两倍。所以，融创爆雷的影响，相对恒大来说是较小的。

不过，融创与恒大表现出来的不同是，许家印在早期的进行过一些挣扎的，比如降价卖房、出售股份回笼资金等等。

根据融创的公告显示，在这4笔美元债利息中，有3笔是有30天的宽限期的，在宽限期内偿付利息，也不会发生违约。

但是，融创直接表示，预计不会在票据到期时或在相关宽限期内偿还债务。

孙宏斌这是，一点挣扎都没有，二话不说直接躺平了啊！

从恒大事件中，我们也可以看到融创接下来可能会发生的情况。

资金链断裂后，各个融创项目都有可能相继停工，出现烂尾；随后，便是买了期房业主们无奈走上维权之路，希望政府介入推动复工复产；甚至有可能，会在融创的分公司进驻工作组。

恒大出事到现在，已经大半年年了，工作组也已经进入了，但此前许家印表示，从去年9月份到今年3月份，恒大每个月的销售额仅有两三千万，几乎处于零销售状态。

可见，恒大的危机未必就能完美解除，融创的自然也不会容易。

唯一值得愤慨的是，对于许家印本人来说，许家印是通过香港的公司，间接控股恒大地产的，另外，许家印早已辞去了恒大地产的所有职务。

也就是说，中国恒大是一家上市公司，但许家印只是间接持股中国恒大，对中国恒大负有限责任。

说白了，即使恒大彻底破产了，对许家印本人的资产造成的影响也微乎其微，这便是一个漏洞。

融创也一样，融创是上市公司，孙宏斌和高管们都持有股份，但是都是相对有限责任。而且，一旦孙宏斌辞掉了高管的工作，那么这家公司即使倒闭了，也只是孙宏斌的股份缩水为零，对于其自身庞大的财产不会有过多影响。

最后的结果，有可能是国企、央企介入，优质的资产被转手，开始复工复产，化解矛盾；而劣质的资产，最后有可能走到向法院申请破产保护，业主们也只能认栽。

房子，也是商品房，既是商品房，就有属于商品的属性，企业爆雷的风险，也是其中之一，从法理上来说，购买了商品房，就要承担一定的烂尾风险的。

所以，开发商一旦爆雷，最终可能是80%的项目问题由国资介入解决，剩下20%的问题只能交由市场，破产保护处理。

从3月23日第一次出现债务展期至今，短短一个多月，融创就迅速的躺平下去了。

这一躺，把融创的信用体系直接躺没了，对融创的销售额打击是可想而知的。

2021年，融创中国的销售额高达6000多亿，2022年，却直接开始爆雷了。

孙宏斌曾经出手十分阔绰，救乐视、救法拉第未来，不知道这一次能不能救融创。