2020年以来, 长春市宽城区税务局以围绕省局教育工作部署和市局党委“一二五”工作思路,克服疫情不利影响,实施务实精准的培训计划,努力提高培训质效。
一是关注一线实操,实行模板化培训。宽城区税务局党委高度重视干部队伍业务水平的提升和青年干部的长期培养。主要领导带领相关部门实际深入税务所全面走访调研,及时掌握一线人员的工作现状,提出把日常税收工作的各项操作技能进行格式化、模块化、链条化的培训思路,即由业务指导部门进行工作环节的分解,通过培训牵头部门下发培训意见征求表,干部结合自身对业务能力的掌握情况以自愿报名方式确定每期培训人员范围,确保培训项目的有效施策、精准到人。有业务骨干提前备课,制作操作流程录屏及简化工作示意图,较以往的大课堂培训效果更直接,较快地解决了广大干部在工作中的实操问题。截至目前,宽城区税务局已组织开展模块培训7个,综合场次21场,培训人数1253人次。
二是丰富内容模式,多轮次强化培训。宽城区税务局自年初以来通过钉钉视频、电教室同步教学以及分场次大课堂授课方式开展了多轮次培训。在三季度数字人事季度评鉴工作开展前夕再次组织数字人事个人绩效专题培训会,会上宽城区局党委书记、局长王文礼做重点工作强调,数字人事管理员从个人绩效概述、个人绩效内容及构成、个人绩效考核方式、末位规则等方面为全员进行详细解读,并重新研读了区局组织绩效具体指标考评结果挂钩管理办法等相关文件的内容,同时下发了相关业务手册,确保每名干部均能够有效掌握数字人事系统相关日常工作及个人绩效成绩的产生结果运用等应知应会内容,为年末相关工作做好干部认知上的储备。
三是关注重点项目,完成好专项培训。结合上级局 “熟练运用三系统”工作要求,由职能部门提前下发验收标准,采取深入科室面对面、一对一的方式完成验收工作,真正确保人人会应用,个个能上岗,切实提高干部操作系统能力,把同步巡察整改落实到切实提升“三系统”操作技能水平上来,系统熟练运用实现全员覆盖。及时调度四个税种部门确定了以政策更新及基础强化为主线的培训内容,同时把征管、法制、纪检部门最新的工作内容插入到此次培训工作中,利用二个工作日分批次、大课堂的方式实现培训项目的全员覆盖,同时将培训验收同步开展,真正做到培训措施保障和成效体现落实在工作推进上。
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