一段时间以来，“书店+”的经营模式在省内市场落地开花。在书店中卖文创、咖啡、文具，已经成为城市中新开业书店的经营常态。以书店为名，“走红”却不是因为书，网红书店经营模式的不断复制，成为省内文化休闲经济发展的一个例证。
复合业态带来复合收入，“书店+”的模式，赋予商家更多盈利的可能性。走进开在长春市朝阳区一家大商场中的书店，书香与咖啡香一起扑面而来。咖啡厅设在书店内侧，各色绘本、小说、漫画、科普书籍分列两侧，夺人眼球。
点一杯饮品，就可以不限时免费阅读书籍的店规，将书店变成了“图书馆”，也为咖啡馆招徕了更多消费者。目前，长春市经营书店的商家在复合经营的业态选择上下了功夫，手工皮具、创意饰品、高端文具等商品成为更多商家的选择。锚定受过高等教育的青年、特别是女性青年消费群体，更多新鲜丰富的消费选择正在被提供。
这也在客观上造成了实体书店的经营压力。在线上平台动辄按书籍定价的4折、5折销售的背景下，实体书店迫于经营压力，所售书籍多数时间不打折，即便推出优惠活动，优惠的力度也很有限，8折几乎是优惠的最高力度，因而即便装潢精美、服务周到，这类书店中所能达成的书籍消费也很有限。
在长春市桂林路商圈的一家书店里，中文系大三学生小王看中了一套标价216元的工具书，随即掏出手机，在网上查到这套书的最低售价为138元。毫不犹豫的，这位年轻人在线上下单付款，而后在文具区挑了几支外国品牌的中性笔，结账、离开。本单消费32元——远远低于书籍本身的消费。
一位复合业态书店的经营者也坦言，当前，书籍销售收入其实不能支撑门店的日常运转。饮品和餐食的收入、承办小型沙龙聚会的服务性收入、文创产品的销售收入等共同支撑着书店稳定运转。“书，从主业变成一种特色。”
“书在网上买得到，但是很多人一起看书学习的氛围，网上买不到。”作为长春市高新区一家书店的常客，小赵最看中的，是店里静谧舒适的阅读氛围。“说白了，就是为了这种体验才来这里消费，但是我愿意。”(陶连飞)
来源:吉林省人民政府网站
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