德里-NCR有95个运营商场，是印度的商城资本：杰克

德里 - 国家首都地区（NCR）近一百商场，已成为印度的默认商城。该地区最佳的商场享有较低的平均空

位，约为10％。不接近德里-NCR中的运营商场数。在印度前7个城市有大约255个运营商场，包括德里，孟买，浦那，班加罗尔，加尔各答，钦奈和海德拉巴。在Delhi NCR，大约有95个运营商场，其中12商场成功。在所有上述城市中，Delhi-NCR目前最好地举办成功，大型商场的托管，大

小的商场成功的比较比较。不成功的MallscityGood表演Mallsaverage和低于平均水
平的Mallmumbai10-1525-31Pune53Kolkata69Chennai5555555555555555527Delhi2-1375-83Today，Delhi-Ncr，德里-NCRS，适用于不同集水基地的需求的不同尺寸。次级子报知的许多领域已经过渡到过去三到四年中采用新格式零售目的地，而主要城市下汇市场的变化需要更长的时间，因为这是成立的重点。还有明显的是，德里市在开展良好的大型购物中心方面具有更好的潜

力。这些商场的成功率因设计和布局等因素而异，商场的品牌定位，位置和多么多他们迎合了目标细分的需求。此外，他们是否能够进化到家庭目的地，而不是只有剩余的购物中心发挥着大作用。市场

动力学

MALLS根据其平均空缺水平和租赁等级。租金与空位水平间接成比例。因此，当商场的租金较高时，空置水平的空缺水平的空位程度为10％或更低，较差的商场差，平均空缺水平为30％或更多.Lead Malls享

有决定的特权在哪些品牌到众议院，并在遵循收入份额模型的情况下连续监控所有商店。这些也看到了一个潮流，没有表演品牌在相当短的时间内被淘汰，其他品牌被迫搬迁地板或在房屋内部其他地方移动，以便可以容纳更好的品牌。全球和领先的印度品牌要么喜欢租赁高级商场的空间，或者进入高街零售地点。他们甚至愿意在高级购物中心等待空缺

。让这些商场成功

了？NCR中有一些最成功的购物中心，如选择城市步行insaket，NH-8和Vasantkunj，DLF Malls Insaketand Vasantkunj，Pacific购物中心位于西德里和MGF大都会商城，古尔冈省MG路，聘请了专业的租户管理团队。这些团队决定在这些商场租用空间的品牌。他们还评估了不同品牌零售店的展示，收入目标，决定租赁协议，品牌和促销和促销活动以及客户外展活动的延

续，这些商城管理服装参与了设计和布局，从易于方便地开始进入房屋内的开放空间和停车场，娱乐途径，楼层流动，正确地流通，在地板上聚类类似品牌，食品区域的放置和出口 - 以及最重要的是，整体氛围。分配和其



他因素分配在NCR

中大多数成功商场之间的一个重要分化变量及其不太壮观地表现对应物。例如，如果商场位于高街零售地点或附近，则往往会表现不佳。由同一个硬币，商场在远离高街零售的地方运营的商场更好。良好的例子将是Vusantkunjand MG Road Mgf Metropolitan的氛围和DLF Malls，Gurgaon.Cocescessitience位于商

场的位置是贡献商场成功的关键方面（尽管所在地及其可访问性肯定是唯一重要的因素）。除了一个地区的充满活力的高街文化外，商场失败背后的其他原因可能是商场内缺乏适当的设计和布局和地层销售空间。一般而言，Leasehold模型帮助商场注册更好的利润，而不是所有权

模型。在商场社区中的人口概况方面也是重要的。该地区的住宅概况必须由中等收入组成给买家的抱负部门。例如，在经济实惠的住房位置开设的豪华商场将低于或关闭，因为购物者的档案是一个糟糕的契合。在这样一个地区的人不会在这样的商场和零售商那里购物，而不是在这样的财产中租赁或购买空间。成功

的商场知道如何有效地管理每个平方英尺的可用空间。具有所有重要因素的合适组合始终是他们的首要任务。对于未来

的商场供应，即将在

NCR中的商业和/或住宅区，对于该地区的任何未来商场供应，将为最佳工作。例如，诺伊达和大诺伊达是没有商场的地区，而是即将到来的商业和住宅区。Gurgaon的高尔夫球场延伸道路，DwarkaExpressware和新的古尔冈行业（NH-8上的第二个Toll Plaza）是其他一些地点，这些地点将在NCR中的任何未来购物中心最适合

。德里市的十

年十年的十年充满活力的高街文化。但是，时间正在发生变化。不断发展的偏好，更高的一次性收入和更多外国旅行的暴露使该地区的中产阶级渴望成为一个更有益健康和彻底的购物体

验。南德里的街区街区的第一个购物中心，在2000年开始运营。它坐落在宁静，绿色和开放的环境附近的常客和餐厅。OsanAlplaza的成功之后是在德里NCR的未来十年内进行商城发展刺激。在德

里的主要城市扩大到包括郊区，创造有组织购物发展的潜力巨大潜力，可以迎合家庭的不同收入水平生活在这座城市集中。南德里，南德里，城市和新富豪的家，是第一个零售商的目的地，所以开发人员通过观察在这里创建组织购物格式，因此也遵循了诉讼

。作者是董事总经理 - 零售服务，JLL印度