今天每个人都有自己的演变与不断发展的技术。随着进化的速度,与各种科技公司相互竞争更大,更好的技术进步,确实是试图预测技术未来的不可能的任务。人力资
源和人才收购是这种情况。随着越来越多的社会和技术平台出现,人力资源也很长远地受到影响。随着招聘的不断发展,人才收购仍然存在于它的顶部。CareerBuilder调查结果
表明,今天的83%的求职者更愿意在社交媒体上寻找工作,同时只有65%的招聘人员正在发布招聘人员并积极寻找对于社交平台的潜在候选
人,18至34岁之间的员工的73%也是他们通过各种社交媒体渠道找到了他们的上一份工作。所
以它使招聘人员能够利用这个来源?社交媒体
和社会协作工具可供您使用作为招聘人员。他们为您提供了将信息更改为洞察力的信息,从而可以用于激发激励。作为招聘人员,您需要保持领先于曲线,并准备好利用您所在的所有工具和技术
。使用大的
四面形书,LinkedIn,Twitter和Instagram - 仅有12个世俗媒体跨
越125岁印度本身的百万用户。这至少是工作年龄组中的至少一百万用户,即使我们变得沮丧地说过5000万仍然是一个巨大的
数字.Study指出,LinkedIn上有大约94%的招募兄弟会提供,但只有39岁其中的百分比用它用于招募
目的。可能出现的问题是如何确定一个人将获得质量员工。事实仍然是社交媒体帮助您比他们的简历更好地了解一个人。简历说,一个人想要它说的话,但社交媒体概况将向我们展示那个人真正的人。此外,通过技术方式,还有很多可用于预测分析的工具。如果您在租赁中有哪些品质清楚,分析工具可以用来杂草不适当的申请人,让您携手共度较小但更恰当的恢复
。需要牢记这一点“大四”,每个都是一种不同的平台,以及你如何在每种情况下都有不同的方式。一些社区和潜在的候选人(摄影师,设计师等)可以更好地接近Instagram,而对于您可能想要查看LinkedIn甚至一些其他博客平台的作家,而
且招聘人员,您需要是您的目标受众所在的位置和真正的地方您的目标受众是在社交媒体网站上的开放中隐藏。应该记住的唯一一件事是技术不是你的主人。使用它并让它启用您,而不是Enslave。在评论部分与我们分享您的想法。
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